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坚持提质增效 加快升级步伐 实现效益最大化 公司召开2016年度总结暨2017年度目标发布会

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坚持提质增效 加快升级步伐 实现效益最大化 公司召开2016年度总结暨2017年度目标发布会

2017/01/24
【摘要】:
1月20日,公司召开2016年度总结暨2017年度目标发布会。会议总结了2016年工作,分析形势,部署2017年任务,倡导奋发进取、改革创新、提质增效,加快转型升级步伐,为实现扭亏为盈作出新的巨大贡献。 公司总经理竹多昭治出席会议并作题为《提质增效的CTC》的工作总结,全体班组长以上干部和受表彰人员及部分员工参加了会议。 竹多总经理指出,2016年,我们在转型升级的道路上迈出了坚实的一步,实现

1月20日,公司召开2016年度总结暨2017年度目标发布会。会议总结了2016年工作,分析形势,部署2017年任务,倡导奋发进取、改革创新、提质增效,加快转型升级步伐,为实现扭亏为盈作出新的巨大贡献。

公司总经理竹多昭治出席会议并作题为《提质增效的CTC》的工作总结,全体班组长以上干部和受表彰人员及部分员工参加了会议。

竹多总经理指出,2016年,我们在转型升级的道路上迈出了坚实的一步,实现了转型升级的初步成功,圆满完成新增订单、销售台数、生产台数等主要经营指标。双百万分解运输式自耦变压器一次试验成功并顺利通过新产品技术鉴定,成功研制31台出口变,其中包括7台意大利换流变以及16台泰国变等备受关注产品,并顺利获得胜利电厂特高压项目合同,全面展现了CTC强大的技术和生产实力。同时,公司为特高压项目的生产而开展的技术钻研、技能提升、作业准备等工作都在紧锣密鼓地进行。此外,CD活动成果超亿元,产品一次合格率创近5年新高,产品质量受到严格管控,严密防范安全生产事故发生,都为公司成功实现转型升级提供了强大助推力。

竹多总经理强调,新的一年,公司面对更加激烈的市场竞争、更加紧缩的利润空间、更加巨大的生产经营压力、更加严苛的质量与安全要求,公司加速提质增效已经迫在眉睫。广大干部员工要在公司的领导下,把握形势、凝心聚力,坚决落实公司各项决策部署,突出效率和效益导向,大力推进提质增效,大力开拓经济增长点,进一步增强改革意识,增强创新的责任感、紧迫感,从严从紧管控成本费用,锐意进取、担当责任、狠抓落实,全面提升管理水平,加速实现扭亏为盈的重大目标。

竹多总经理要求,今年重点要做好四个方面工作。一是开拓市场和提高中标率,直接进入中国特高压市场,增加出口变、气体变和500kV新型操作机构订单;二是加强竞争力,提高生产力,加大CD力度;三是提升产品质量,特别是要一次成功研制胜利电厂6台特高压项目变压器、神木变电站2台新机种变压器以及6台ASA变压器等重点产品,做好“质量大检查回头看”活动;四是打造优秀团队、创建和谐企业,践行社会责任。

会议宣读了《关于表彰2016年度先进个人的决定》,并为获奖人员颁奖。

 

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