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公司召开质量管理评审会

新闻动态

公司动态

公司召开质量管理评审会

2019/01/17
【摘要】:
1月17日,公司召开2018年度质量管理评审会,对2018年度质量管理工作进行了全面总结评审,同时提出了2019年质量目标。董事长、常务副总经理刘宏,总经理村松浩史,总工潘文及相关部门负责人参加会议并提出工作要求。 会上,潘文从质量目标完成情况、质量管控状况、供应商管理等方面介绍了公司2018年度质量管理体系运行情况。指出,2018年公司产品质量总体稳定,各部门在积极开展质量教育培训、加强现场质

1月17日,公司召开2018年度质量管理评审会,对2018年度质量管理工作进行了全面总结评审,同时提出了2019年质量目标。董事长、常务副总经理刘宏,总经理村松浩史,总工潘文及相关部门负责人参加会议并提出工作要求。

会上,潘文从质量目标完成情况、质量管控状况、供应商管理等方面介绍了公司2018年度质量管理体系运行情况。指出,2018年公司产品质量总体稳定,各部门在积极开展质量教育培训、加强现场质量巡检、开展QC小组改善活动、大力推进质量“免检”班组创建、开展质量整顿及建立供应商分级管理制度等多个方面取得了较好成效,为确保产品质量、满足用户需求打下了坚实基础。针对2019年的生产任务,他明确了上半年的试验一次合格率、质量损失费等质量目标,并提出了工作要求。一是全员努力,提高产品试验一次合格率,降低质量损失费;二是持续开展管理者自身能力提升活动,把质量工作抓细抓实;三是强化质量会议发表议题的效率。

刘宏在讲话中强调,质量关乎企业生存发展,质量管理需要大家向着同一目标共同努力。要以体系建设和责任落实为抓手,除了公司层面的管理评审,各部门要从自身角度出发,开展总结和评价,管理者也要结合公司发展需求,从职能管理和领地管理两方面着手,不断提升自身能力,积极发挥领导作用,推进部门质量管理水平再上新台阶。

村松浩史最后对质量体系运行情况进行了评价,肯定了各部门2018年中为稳定产品质量所做出的积极努力。同时强调,各部门要以数字化的形式对目标进行评价,多思考和分析对公司生产经营产生影响的各种不利因素。管理者要起好带头作用,积极参与质量改善类活动,提高员工积极性,团结创新,共同推进课题活动,努力创造更多新成果。

会上,总经理为2018年度QC小组改善活动获奖人员及获得“综合质量奖”的部门颁发了奖状。

 

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