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新闻动态

公司动态

小处见精神

2003/12/05
【摘要】:

近日,江苏省对常州东芝变压器有限公司创建国家环境友好企业工作进行了省级考核,发生在这家公司的几件有关环保方面的事情,给记者留下了深刻印象。

考核指标是金鱼

常州东芝变压器有限公司要定期召开调度会议,大家一一汇报生产、销售、后勤等方面的工作进度,而公司环境管理科科长何中忠,要汇报公司大门外毛龙河里放养的金鱼的生存情况。去年他们在毛龙河里放养了150条金鱼,对别人考核生产经营的实绩,对何中忠来说却要考核“金鱼”指标。原来公司为验证厂区油水处理的效果,在对公司门口的毛龙河进行大规模整治之后,特意在毛龙河里放养了150条金鱼,以检验排放的油水是否达标。据有关人士分析,只要油水出现超标排污流入毛龙河,金鱼必然死亡。为此,该公司给何中忠制定了“金鱼考核”标准:在月度考核中没有发现金鱼死亡,何中忠的奖金系数为1.2,发现金鱼死亡,奖金系数要降到0.9。同时,发动员工进行监督,一旦发现河里漂浮死亡金鱼,立即举报有奖。何中忠每天上班,路过毛龙河时,自己先仔细观察金鱼,再到油水、生活污水处理站检查运行情况,严格控制源头。

102个监测样品

常州东芝变压器有限公司在筹建过程中,就对周围环境本底值进行了监测。他们特地请来了南京土壤研究所的专业人员,对企业的建设工地进行了监测,并钻取102个土样,专程送到日本进行检测化验,获得了大量的环境本底值数据。为了保证厂区环境不受损害。企业建成投产后,始终坚持“一流企业必须是一流环境”的生产经营方针,对生产、生活等各类污染源进行了全方位治理。前不久,该公司在对锅炉消烟除尘设施改造时,又主动增添了脱硫装置,使各类污染物排放明显优于国家排放标准。

为实现企业持续长效环境管理,总经理每个月都要带领有关人员,对全公司环保工作进行一次认真的巡查,发现污染隐患或苗头,当场拍板限期整改。有一次,总经理带队巡查到绝缘加工车间,发现操作工在电锯绝缘板时仍有粉尘排放。总经理当即决定,改分散捕集粉尘为集中控制。随后公司投资12万元,在绝缘加工车间增添了新的集尘装置,大大提高了吸尘效果。

不能在公司洗衣服

自从常州东芝变压器有限公司建成投产,企业就做出一项硬性规定:公司员工不能在公司里洗工作服。公司领导认为,企业对氮、磷等化学物质的处理能力相对较弱,如果员工们在公司洗衣服,所产生的废水就会对附近的大运河造成污染。为了解决员工洗衣服的问题,公司与一家建有污水处理设施的洗衣公司签订协议。为此,公司每年要支付上万元的洗衣费。

在常州东芝变压器有限公司,环境保护没有小事。企业在生产经营中,果断实行了“两票否决制”,一个是安全工作,另一个就是环境保护。

摘自中国环境报(记者 高杰) 2003.12.3